Copeland, leader mondiale nella fornitura di tecnologie di compressione e soluzioni di controllo, annuncia il proprio Report sull’Impatto Globale. Il report mette in evidenza i progressi compiuti dall’azienda nell’anno fiscale 2025 in materia di sostenibilità ambientale, sicurezza sul lavoro e impatto sulla comunità, guidati dai propri pilastri: Obiettivi, Prestazioni e Persone
Copeland ha rafforzato i propri impegni in materia di sostenibilità attraverso tre aree strategiche di intervento:
- Decarbonizzazione basata sulle prestazioni: Copeland ha ridotto le emissioni di gas serra Scope 1 e Scope 2 del 20% (1) rispetto all’anno precedente, avvicinandosi al proprio obiettivo, certificato dalla Science Based Targets initiative (SBTi), di una riduzione assoluta del 55% entro l’anno fiscale 2033, utilizzando l’anno fiscale 2023 come riferimento. (2) L’approvvigionamento di energia rinnovabile e la produzione solare in loco hanno rappresentato il 58% del consumo totale di elettricità a livello globale.
- Innovazione coordinata: nell’anno fiscale 2025, Copeland ha destinato oltre il 4% del fatturato annuo alla progettazione, alla ricerca e allo sviluppo di nuovi prodotti. L’azienda ha inoltre accelerato del 15% i cicli medi di collaudo e progettazione dei prodotti, favorendo uno sviluppo più rapido di soluzioni sostenibili.
- Persone e cultura aziendale: Copeland ha ridotto il Total Recordable Incident Rate (TRIR) del 22%, portandolo a 0,21 e mantenendosi ben al di sotto della media del settore (3). Anche i punteggi relativi al coinvolgimento dei dipendenti hanno superato il 90° percentile del benchmark del settore manifatturiero (4).
Questi progressi sono in linea con le principali tendenze globali, tra cui la transizione energetica, l’adozione di refrigeranti naturali e con un GWP più basso, nonché una catena del freddo più resiliente per i prodotti alimentari e farmaceutici.
«Il vero impatto ambientale si concretizza quando la sostenibilità è integrata sia nelle nostre operazioni quotidiane sia nella progettazione condivisa dei prodotti,» dichiara Tracy Reiter, Chief Transformation & Sustainability Officer di Copeland. «Mentre i nostri obiettivi SBTi convalidati definiscono la nostra traiettoria a lungo termine, i risultati a breve termine derivano dall’applicazione del rigore del Copeland Business System alla nostra catena del valore condivisa. Grazie al connubio tra la nostra disciplina operativa e le prestazioni ambientali, siamo in grado di fornire soluzioni di nuova generazione che contribuiscono direttamente al raggiungimento degli obiettivi di efficienza dei nostri clienti.»
1 Basato sui dati di mercato; le emissioni di gas serra sono state calcolate in conformità con lo standard di contabilità e rendicontazione aziendale del GHG Protocol. Per il dataset completo, si veda l’appendice a pagina 47 del Report sull’Impatto Globale 2025.
2 Gli obiettivi di riduzione delle emissioni di Copeland nell’ambito dell’SBTi si basano su vari scenari tratti dal World Energy Outlook dell’Agenzia Internazionale per l’Energia.
3 BLS.gov
4 Dato raccolto attraverso la soluzione di ascolto dei dipendenti Workday Peakon Employee Voice
